Get Adobe Flash player
Смета затрат по содержанию и текущему ремонту МКД № 3 корпус 1
на 2019 год
№ п/п
Статьи затрат
Руб В год
Руб в Месяц
1.1 Ежегодное освидетельствование и страхование лифтов 15 000,00 1 250,00
1.2 Техническое обслуживание и диспетчерская связь лифта 464 400,00 38 700,00
1.3 Освещение мест общего пользования 85 000,00 7 083,33
1.4 ТО оборудования наружнего наблюдения, АЗУ 50 000,00 4 166,67
1.5 ТО и тек. ремонт вентканалов 9 760,00 813,33
1.6 ТО и тек. ремонт общедомовых газовых сетей (АО "Газпром распределение ЛО") 17 512,00 1 459,33
1.7 Текущий ремонт по плану, утвержденному собранием членов ТСЖ (подрядные договора) 200 000,00 16 666,67
1.8 Материалы сч. 10.5, 10.8 (расходы на текущий ремонт) 70 000,00 5 833,33
1.9 Работы по благоустройству 11 000,00 916,67
1.10 Вода на ОДН (перерасчет за 2017г) 32 305,31 2 692,11
ИТОГО 954 977,31 79 581,44
Примечание: Общая площадь МКД составляет: 7854,47 м. кв. (включая 291,1 м.кв.
коммерческие помещения)
Остаток средств на 01.01.2019 год составляет: 88000
ИТОГО ЗАТРАТ ПО МКД № 3 корп. 1
866977,31 9,20
Расходы по техническому обслуживанию и текущему ремонту МКД
9,1983
Обязательные расходы по содержанию и обслуживанию ТСЖ
22,1300
ИТОГО 31,3283
В 2019 году 31,3283
В 2018 году 30,3726
0,9557 103,15

Кто на сайте?

Сейчас 9 гостей и ни одного зарегистрированного пользователя на сайте

Реквизиты

Товарищество собственников жилья "Авиатор"
ИНН: 4705027432
КПП: 470501001
ОКПО: 09181859
Адрес: 188306, Ленинградская обл, Гатчина г, Авиаторов б-р, дом № 3, кор. 1
Тел./факс: +7 (81371) 71-283
Эл. почта Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
р/с: 40703810190250000015
в ПАО"Банк"Санкт-Петербург" Операционный офис "Гатчинский"
корр./счет: 30101810900000000790
БИК: 044030790

Председатель правления: Григорьева Ирина Анатольевна

Главный бухгалтер: Кузьмичёва Светлана Владимировна

Цели и задачи сайта

  1. Оперативная и достоверная информация по деятельности ТСЖ.
  2. Официальные документы по Жилищно-коммунальному хозяйству РФ.
  3. Оптимизация работы правления ТСЖ с собственниками МКД.
  4. Формирование ответственности за общее имущество МКД и прилегающей территории.
  5. Формирование позитивного отношения к Товариществам собственников жилья, как к необходимой форме самоуправления.
  6. Воспитание ответственности и бережливого отношения к собственности, добрососедского отношения у подрастающего поколения.

 

5556808 xlarge